Orientieren - Herausfordern - Kräfte bündeln


Wir verstehen zweierlei darunter:

  1. Ein bestehendes Team analysiert den derzeitigen Stand und richtet sich mit unserer Begleitung neu aus.
  2. Führungskräfte einer Hierachieebene stellen sich als Team gemeinsamen Anforderungen und Verantwortungen. Wir beraten und unterstützen sie dabei und begleiten den Entwicklungsprozess.

Es läuft nicht rund

Oft werden wir angefordert, wenn es nicht „rund läuft“.

Defizite könnten sein: mangelnde Flexibilität, fehlender Mut zur Veränderung, Störungen in der Kommunikation oder die Bereitschaft zur konstruktiven und zielgerichteten Zusammenarbeit.

Offen, konfrontierend, aber auch einfühlsam und aufbauend wirken wir aufs Team ein.

Hände bilden Kreis

Hard- und Softfacts analysieren

Eine gründliche Analyse von Hard- und Softfacts ist die Grundlage.

Herausforderungen für die Gruppe und das einzelne Teammitglied werden erfasst.

Konkrete Zieldefinitionen und das Festlegen von Maßnahmen folgen.

Begleitendes individuelles Coaching unterstützt den Teamentwicklungsprozess.


Ihr Nutzen und unser Anspruch: Teams sind sich ihrer Stärken und Potenziale bewusst und setzen sie zielgerichtet ein.
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